ホワイトカラーエグゼンプションのマネジメント
JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメント理論について紹介します。
ホワイトカラーエグゼンプションとは、給与計算の方法や残業の計算方法を示すケースが多いですが、一般的に解りやすいイメージでいうと、残業時間や作業時間に関係なく、作業や利益に対してお金を払う契約形態となります。
イメージしやすい職業ですと年俸制のプロスポーツ選手やフリーランスの一人の経営者です。
一人の作業者の立場ですと自分の成果を出すのい集中すれば良いと考えますが、経営者としては考えが大きく異なってきます。
それは、ホワイトカラーエグゼンプションを複数の作業者をマネジメントする必要が経営者が考える必要があるからです。
これは理論的には、団体やグループ作業での効率や結果を求める場合にはホワイトカラーエグゼンプションという理論は難しいです。
なぜなら個人での作業パターンや融通を優先させても問題ない、フレックスタイムなども考慮していきますし、残業時間の計算をしないという事は、仕事の作業時間が短くても勤務時間としては問題ないという状態になります。
これは複数の人が会議を行う場合に時間の調整が難しくなったりしますので調整が重要になります。
