知的労働者のマネジメントの理論
JDR.株式会社の田中成和です。
マネジメント用語について紹介します。
知的労働者は自らの知識を用いて経営を理論的にサポートし導きます。
マネジメントを成功させるには様々な要素が関係しています。
スタッフは一生懸命働くかもしれませんが、それらを統率する人や組織が必要です。
司令塔とも言うべき中心部が発するマネジメント理論は根拠に基づいたものであるべきです。
そのために正確なデータをとることが欠かせません。
市場調査と呼ばれるものですが、実際に出向いて行って観察して状況を把握します。
ネットで情報を得ることは簡単ですが、必ずしも正確ではありません。
担当者だけでなくすべての部門の人が参加するなら、異なる角度から見ることができます。
マネジメントで欠かせないのが、到達すべきゴールを明確にすることです。
そうしないと貴重なエネルギーや時間を無駄にすることになります。
人材は特に貴重ですから、優秀な人材を無駄使いしないようにしましょう。
適材適所という昔からある方法は今でも有効です。
スタッフ各人の得意分野を最大限に発揮できる場所に配置するのは良いことです。効率的を向上させることができます。
